员工管理

1、入职前的培训,让派遣员工了解并认同劳务派遣这种用工方式和劳动合同的相关内容。

2、了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用工单位的文化。

3、建立完善的管理制度,员工必须严格遵照执行。与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度,根据需要在相应的周期进行修订,保持制度的合法性和实用性。如《员工手册》、《员工入职须知》等。

4、发现不合格人员及时清退,并按用工单位要求将人员补上、不能因人员不足影响用工单位的工作任务完成。

5、劳务工工资按合同规定及时发放不得延迟或截留。

6、按时缴纳各种社会保险和住房公积金。

7、劳务工出现工伤时由用工单位送到医保指定医院就诊,业务经理接到通知后应及时赶到现场调查事故原因,并在规定时间内报长春市人力资源和社会保障局工伤处审批。

8、负责对员工在技能职称评定、档案托管等工作的组织、联系、协调,保证员工的各项合法权益得到落实。

9、旺达公司成立党支部、工会组织,定期开展活动,吸收、培养新成员,在强化员工认同感与归属感的同时,加强员工的组织纪律观念。

10、在派遣员工中组织成立工会小组或指定现场负责人,及时收集派遣员工信息,了解派遣员工动态,做好沟通、协调与反馈工作,充分发挥工会小组长或指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用。

员工服务与关怀

1、市场运营部经理定期和不定期走访派遣员工所在单位,了解员工工作、思想状况,发生问题及时与用工单位沟通、协调,及时妥善解决。

2、为提升凝聚力,增进认同感,旺达公司定期开展员工年度评优与评先、员工座谈等活动。

3、公司出台了员工特殊情况慰问、募捐制度。

4、开展丰富多彩的活动,增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工之间交流,丰富派遣员工的业余文化生活,提供展现自己才能的机会和舞台。

5、重视对派遣员工职业和转业指导,帮助他们规划自己的职业生涯,不断促进派遣员工的职业发展和提升。

6、发挥从事人力资源服务的优势,借助众多客户单位,做好转业、转岗人员的内部调配,有效提高派遣服务机构在员工中的信任度。

7、公司开通咨询电话、电子邮件、互联网站,长期面向员工提供政策、法律法规等有关问题、流程的咨询、解释工作。

劳动合同变更解除

1、劳动合同到期后根据用工单位需要,是否续签合同,如需要双方协商一致后办理续签手续,否则原合同终止。

2、甲乙双方要求解除合同,在乙方试用期内提前7天通知对方;试用期过后需提前一个月通知对方。

3、甲方按照合同相关条款规定解除与劳务工的劳动合同。

4、合同终止或解除后,由业务部文员开具《解除(终止)劳动合同证明书》给劳务工,用以到劳动部门办理失业或再就业手续。

本公司郑重承诺

1、保证员工利益:

遵纪守法,切实保障劳务派遣员工的合法权益,保证派遣员工的工资及时足额发放;社会保险及时、准确申报缴纳;保险待遇及时兑现。

2、保证热心服务:

无论是用工单位还是派遣员工,凡是向我公司提出合理的建议或意见的,保证虚心接受,认真整改。对派遣人数超过300人的单位,要建立驻厂工作站,派专人管理。

3、保证服务质量:

不折不扣地按照劳务派遣协议文件执行,按照用工单位的要求及时保质保量地为企业服务,定期到企业征求意见并及时整改。如有服务态度不好或是存在工作质量问题,请拨打投诉电话: 0431-80546699     

公司地址 :经开八区嘉兴街与合肥路交汇大唐东方盛世2栋108室(昭原集团)

公司邮箱:wdhrd@zhaoygroup.com